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一(yi)、华侨城的人(ren)才(cai)理念

人才是(shi)(shi)推(tui)动华侨(qiao)城集团发(fa)展(zhan)的第(di)一要素(su),是(shi)(shi)构筑华侨(qiao)城集团核(he)心竞(jing)争力的关键。员(yuan)工(gong)培养与(yu)发(fa)展(zhan)是(shi)(shi)开(kai)发(fa)人力资源、提高(gao)企(qi)业(ye)(ye)自主(zhu)创新能(neng)(neng)力和竞(jing)争力的基础工(gong)作,是(shi)(shi)提高(gao)员(yuan)工(gong)职(zhi)业(ye)(ye)技能(neng)(neng)、岗位能(neng)(neng)力和格(ge)局思维的主(zhu)要途(tu)径,是(shi)(shi)适应企(qi)业(ye)(ye)发(fa)展(zhan)的重要环节。

华侨(qiao)(qiao)城(cheng)集(ji)团遵循“人本、创造、坚定、卓(zhuo)越”的核(he)心理念,坚持企(qi)业(ye)与员工共同发(fa)展,充分利用各类资源(yuan)和条(tiao)件为(wei)员工创造学习与成长机会,为(wei)华侨(qiao)(qiao)城(cheng)的快速(su)、健康(kang)、可持续发(fa)展培养了一批批高层次人才和骨干。

二(er)、华侨(qiao)城(cheng)人才培养架构

华(hua)侨(qiao)城集(ji)团人才培(pei)(pei)养体(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)通常包含两个层次,一是岗位人才系(xi)(xi)统(tong)培(pei)(pei)养体(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi),二是关(guan)键(jian)人才加速培(pei)(pei)养体(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)。岗位人才系(xi)(xi)统(tong)培(pei)(pei)养体(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)是企(qi)业针对全(quan)体(ti)(ti)(ti)(ti)员(yuan)工(gong)能力(li)(li)素质全(quan)面(mian)提升的(de)基础性(xing)的(de)系(xi)(xi)统(tong)工(gong)程(cheng)。长期以(yi)来,华(hua)侨(qiao)城集(ji)团建(jian)(jian)立了(le)分工(gong)明确、互(hu)相配(pei)合、优势互(hu)补的(de)管理体(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi),目前已形成(cheng)了(le)集(ji)团总部、二级(ji)企(qi)业及(ji)下(xia)属企(qi)业的(de)三级(ji)人才培(pei)(pei)养体(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi),各层级(ji)培(pei)(pei)训机构各司其职、各展所能,共(gong)同(tong)完成(cheng)全(quan)员(yuan)能力(li)(li)与素质体(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)建(jian)(jian)设。关(guan)键(jian)人才加速培(pei)(pei)养是指根据关(guan)键(jian)人才特(te)点,在较短的(de)时(shi)间内实施的(de)针对性(xing)培(pei)(pei)养方案,目的(de)是为了(le)使培(pei)(pei)养对象快速成(cheng)长以(yi)满足组(zu)织需要。

三、华侨城人才(cai)培养原(yuan)则

(一(yi))人才培养覆盖员工(gong)职(zhi)业(ye)发展(zhan)全生命周期

对(dui)于(yu)新入职(zhi)的(de)(de)(de)员(yuan)工,集团(tuan)重(zhong)点培(pei)(pei)(pei)养员(yuan)工的(de)(de)(de)职(zhi)业意识和(he)(he)岗位(wei)应知(zhi)应会知(zhi)识,旨在培(pei)(pei)(pei)养高(gao)(gao)效的(de)(de)(de)个人贡献者。对(dui)于(yu)基层(ceng)(ceng)管(guan)(guan)理(li)者,重(zhong)点培(pei)(pei)(pei)养其(qi)专(zhuan)业能力(li)(li)和(he)(he)团(tuan)队协(xie)作能力(li)(li)。对(dui)继续走管(guan)(guan)理(li)路(lu)径的(de)(de)(de)核心骨(gu)干重(zhong)点培(pei)(pei)(pei)养其(qi)中(zhong)阶(jie)领导力(li)(li),走专(zhuan)业路(lu)径的(de)(de)(de)骨(gu)干重(zhong)点培(pei)(pei)(pei)养其(qi)专(zhuan)业知(zhi)识和(he)(he)行业创新思维。对(dui)中(zhong)高(gao)(gao)层(ceng)(ceng)管(guan)(guan)理(li)者则重(zhong)点培(pei)(pei)(pei)养其(qi)高(gao)(gao)阶(jie)领导力(li)(li)、跨界思考能力(li)(li)和(he)(he)行业趋势研(yan)判能力(li)(li)。对(dui)不(bu)同层(ceng)(ceng)级(ji)的(de)(de)(de)责(ze)任主体(ti),设定不(bu)同的(de)(de)(de)培(pei)(pei)(pei)养阶(jie)段、实(shi)施(shi)培(pei)(pei)(pei)训和(he)(he)落地(di)工作。

(二)人才(cai)培养(yang)与人才(cai)梯(ti)队(dui)建设相挂钩

华侨城把人(ren)才(cai)培(pei)养(yang)(yang)与(yu)人(ren)才(cai)发展(zhan)紧密结合(he)起来。聚焦后(hou)(hou)备(bei)干(gan)部领(ling)导(dao)力(li)提升(sheng),针对华侨城高(gao)潜人(ren)才(cai)库和优秀大学(xue)毕业(ye)生(sheng),设立了“领(ling)航(hang)I阶”、“助航(hang)”、“启航(hang)”等三级人(ren)才(cai)培(pei)养(yang)(yang)项目(mu),聚焦不同层级的(de)领(ling)导(dao)力(li)提升(sheng),“量(liang)身(shen)定制”人(ren)才(cai)培(pei)养(yang)(yang)方案,及时衔接(jie)三级后(hou)(hou)备(bei)人(ren)才(cai)梯队的(de)滚动(dong)培(pei)养(yang)(yang),提高(gao)高(gao)潜人(ren)才(cai)综(zong)合(he)素质。目(mu)前,关(guan)键人(ren)才(cai)年度平(ping)均(jun)受训(xun)覆(fu)盖覆(fu)盖率达75%。在干(gan)部管理规(gui)定中,明确了干(gan)部晋升(sheng)与(yu)人(ren)才(cai)培(pei)养(yang)(yang)相(xiang)挂钩(gou)的(de)原则。

(三)人才培养聚力企(qi)业专业运(yun)营能力提(ti)升

2015年(nian),“五航(hang)(hang)”培(pei)训关注以业(ye)务发展为(wei)主导(dao)推动培(pei)训成(cheng)果的(de)(de)(de)落地(di),“领航(hang)(hang)II阶”培(pei)训形成(cheng)了有理论、有创意、可(ke)实(shi)(shi)操的(de)(de)(de)研(yan)究成(cheng)果20余篇;“助航(hang)(hang)”班12个行动学习课题(ti)已(yi)获得阶段性成(cheng)果;“护航(hang)(hang)”业(ye)务线(xian)仅2016年(nian)一年(nian)就(jiu)产(chan)出基于企业(ye)内部经(jing)验(yan)的(de)(de)(de)标准(zhun)课件包(bao)29套,景区(qu)节庆活(huo)动策划方案(an)6份。集团强调(diao)专业(ye)类培(pei)训必须聚焦企业(ye)实(shi)(shi)际需(xu)求,要有问题(ti)的(de)(de)(de)带(dai)入和成(cheng)果的(de)(de)(de)产(chan)出,必须为(wei)企业(ye)运(yun)营带(dai)来(lai)实(shi)(shi)际的(de)(de)(de)可(ke)应用的(de)(de)(de)成(cheng)果。

(四)人才培养关注基层(ceng)骨干员工的(de)岗位技能提升,统筹(chou)推进各(ge)子板块和重点企业(ye)标准化培训体系的(de)建设(she)与完善,将(jiang)业(ye)务(wu)战略落到实处。

通过“护航”及各企业专(zhuan)业类培训(xun)(xun)班,聚力(li)(li)于(yu)基层员工(gong)岗位(wei)技(ji)能(neng)、专(zhuan)业技(ji)能(neng)的提升(sheng),切实把(ba)提升(sheng)员工(gong)自身能(neng)力(li)(li)与企业需求结合起来(lai)。集团(tuan)将在统一的培训(xun)(xun)理念(nian)指导下(xia),摸索出一套(tao)统筹(chou)子(zi)板块和基层企业培训(xun)(xun)工(gong)作的方法,为集团(tuan)三(san)级培训(xun)(xun)管(guan)控提供(gong)切实有效的管(guan)理工(gong)具。

四、华侨城(cheng)“航(hang)”系(xi)列人才培养体系(xi)

“航”系列(lie)人才(cai)培养(yang)体(ti)系是(shi)华侨(qiao)城集(ji)(ji)团重(zhong)点打造的培训品牌,是(shi)以集(ji)(ji)团战(zhan)略(lve)角度定义的关(guan)键(jian)人才(cai)和(he)高潜人才(cai)为主(zhu)要培养(yang)对象,是(shi)集(ji)(ji)团层面(mian)的系统化、制(zhi)度化的人才(cai)培养(yang)体(ti)系。

  

自2010年以(yi)(yi)来,华侨(qiao)(qiao)城顺应企业战略(lve)发展和人(ren)(ren)才(cai)(cai)需求,成功设立并实施了(le)“五航(hang)(hang)”人(ren)(ren)才(cai)(cai)培(pei)(pei)养体系(xi)(xi),旨在加速(su)培(pei)(pei)养集团关键人(ren)(ren)才(cai)(cai)和凝聚高(gao)潜(qian)人(ren)(ren)才(cai)(cai),助推(tui)业务变革(ge)和创新发展。“航(hang)(hang)”体系(xi)(xi)以(yi)(yi)“发展组(zu)织能(neng)力(li)”为(wei)主(zhu)轴、以(yi)(yi)“启(qi)航(hang)(hang)、助航(hang)(hang)、领(ling)航(hang)(hang)”人(ren)(ren)才(cai)(cai)梯队线及“护航(hang)(hang)、远航(hang)(hang)”专业能(neng)力(li)提升线为(wei)两翼,以(yi)(yi)集团总(zong)部、二(er)级(ji)(ji)企业及下(xia)属企业的(de)三级(ji)(ji)架构为(wei)依(yi)托,形成了(le)“一轴、两翼、三级(ji)(ji)”的(de)“航(hang)(hang)”系(xi)(xi)列人(ren)(ren)才(cai)(cai)培(pei)(pei)养体系(xi)(xi),承(cheng)担起(qi)华侨(qiao)(qiao)城人(ren)(ren)才(cai)(cai)培(pei)(pei)养和知识传承(cheng)的(de)平台使命。近(jin)八年来,华侨(qiao)(qiao)城累计(ji)举办各层级(ji)(ji)“航(hang)(hang)”培(pei)(pei)训(xun)八十(shi)余期,培(pei)(pei)训(xun)对象超(chao)过九千人(ren)(ren)次(ci),关键岗位、关键人(ren)(ren)群覆盖(gai)率超(chao)过90%。2019年,针对新加入华侨(qiao)(qiao)城的(de)中(zhong)层干部培(pei)(pei)养,增加“新航(hang)(hang)程”计(ji)划。

“领航”——高瞻(zhan)远瞩,引领未来。

关注集(ji)团(tuan)领(ling)(ling)军(jun)人才(cai)(cai)卓(zhuo)越领(ling)(ling)导(dao)力(li)(li)的培养。领(ling)(ling)航1阶(jie)班专注集(ji)团(tuan)中层干部(bu)领(ling)(ling)导(dao)力(li)(li)的培养,强(qiang)调战略(lve)执行(xing)(xing)能(neng)(neng)力(li)(li)、开拓创新能(neng)(neng)力(li)(li)、人才(cai)(cai)管理能(neng)(neng)力(li)(li)和(he)分析决(jue)(jue)策能(neng)(neng)力(li)(li)。通过主题研讨、智慧分享(xiang),在学习与实(shi)践中快速成长。领(ling)(ling)航II阶(jie)班是华侨城集(ji)团(tuan)领(ling)(ling)军(jun)人才(cai)(cai)的培养平台,专注提升(sheng)战略(lve)决(jue)(jue)策能(neng)(neng)力(li)(li)、变革管理能(neng)(neng)力(li)(li),强(qiang)化跨界思维能(neng)(neng)力(li)(li),洞察行(xing)(xing)业(ye)前沿趋势(shi),全方位锻造企业(ye)卓(zhuo)越领(ling)(ling)导(dao)人才(cai)(cai)。

“远(yuan)航”——任重道远(yuan),扬(yang)帆远(yuan)航。

专(zhuan)注(zhu)集团中层管理干部(bu)专(zhuan)业能(neng)力的培养。专(zhuan)注(zhu)业务(wu)前沿趋势,深入查(cha)找能(neng)力差距,广泛研(yan)讨(tao)解决方案,全方位开拓视野,充分挖掘潜能(neng),保障集团各项业务(wu)持续发(fa)展。

“助航”——蓄势待发,全力(li)助航。

专(zhuan)注集团(tuan)骨干(gan)人才(cai)管(guan)理(li)(li)能(neng)力的培(pei)养。重点加强集团(tuan)骨干(gan)人才(cai)的自我管(guan)理(li)(li)、团(tuan)队协作、组织行(xing)为、人际互(hu)动、适应(ying)能(neng)力和中(zhong)阶领导力培(pei)养。保(bao)障人才(cai)供(gong)给(ji),助力业务发展,为华侨城各项业务输送管(guan)理(li)(li)人才(cai)。

“护(hu)航”——深(shen)耕专业,保驾护(hu)航。

专(zhuan)注企业(ye)(ye)中层(ceng)专(zhuan)业(ye)(ye)能(neng)力(li)的培养(yang)(yang)。护(hu)航(hang)业(ye)(ye)务线,是华侨城业(ye)(ye)务运营专(zhuan)业(ye)(ye)人才(cai)(cai)的培养(yang)(yang)平台,深耕业(ye)(ye)务领域(yu)专(zhuan)业(ye)(ye)知(zhi)识,提升专(zhuan)业(ye)(ye)技能(neng),鼓励(li)内部前沿知(zhi)识、最佳实(shi)践的分享(xiang)。护(hu)航(hang)职(zhi)能(neng)线,是华侨城职(zhi)能(neng)管理(li)专(zhuan)业(ye)(ye)人才(cai)(cai)的培养(yang)(yang)平台,探索职(zhi)能(neng)领域(yu)前沿趋势,提升职(zhi)能(neng)管理(li)专(zhuan)业(ye)(ye)水平,深化(hua)实(shi)操技能(neng)应(ying)用。

“启(qi)航”——怀揣梦想,激情启(qi)航。

是针对(dui)校(xiao)园招聘新员工文化价值观、华侨(qiao)城188bet体(ti)(ti)育(yu)官网 - 188BET亚洲体(ti)(ti)育(yu)欢迎(ying)您!的融入平(ping)台。关注(zhu)从(cong)学生(sheng)到职业人的转变,进(jin)行(xing)188bet体(ti)(ti)育(yu)官网 - 188BET亚洲体(ti)(ti)育(yu)欢迎(ying)您!的宣贯,增(zeng)强对(dui)组织的信心与承诺。

“新航程”—— 新融合 新航程 新跨越

是针对新(xin)加入华(hua)侨(qiao)城(cheng)(cheng)的(de)中层干(gan)(gan)部(bu)的(de)文化(hua)融(rong)合(he)培(pei)训,通过全(quan)面了解华(hua)侨(qiao)城(cheng)(cheng)的(de)战略规(gui)划、发(fa)展模(mo)式、管控体(ti)系以(yi)及项目参(can)访,增强学员对华(hua)侨(qiao)城(cheng)(cheng)的(de)价值认同与归(gui)属感(gan),激发(fa)干(gan)(gan)事创业激情,为集团培(pei)养忠诚干(gan)(gan)净担(dan)当的(de)高素(su)质专业化(hua)干(gan)(gan)部(bu)队伍夯(hang)实基础。

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